7月26日，我司在生产部会议室召开中纺、百约达订单二轮投坯产前会工作检查会，因刘亚平总经理在外出差，特委托生产部长刘八桂同志主持本次会议。

本次会议先是对前期第一轮中纺和百约达订单生产作了一个总结，对前期出现问题的地方要认真仔细，不能在同一个地方跌倒两次。各个部门主管各抒己见，将自己遇到的问题讲出来，会上一起讨论解决办法。

刘八桂部长总结，对于会议上提到的问题，要想办法落实，不能提过就忘记了。染色PH值控制要稳定，打样要打准，不能边开机边调色，成品擦伤和经向缩水率要控制好。目前车间温度比较高，招人比较困难，车间人员流失率较大，各个主管要克服一下，适当安排人员顶岗。这种局面不会持续很久。

所有人要绷紧一根弦，尤其在生产大订单的时候，要保持一种紧张的状态，管理人员要带动员工，减少生产过程中的问题，提高效益，工厂有利润，员工有回报。只有这样，兆丰才能做出让客户满意的产品，让兆丰的品牌在行业内得到传播，争取更多的生产订单。