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兆丰印染对薪酬考核方案展开进一步研讨
2023/7/6
7月5日,刘总经理召集生产部管理人员对薪酬考核方案做了详细分析,自考核方案实施以来,薪酬考核方案存在的问题、执行情况和取得效果都做了深入研究。
刘总提出目前考核方案没有很好的执行下去,和当前产量低有一定的关系,主要原因还是人员流动大,方案无法按部就班的执行,后续要稳定员工和管理人员队伍,确保制度方案持续执行下去。
考核也要分情况,产量低的时候和产量高的时候,分情况考核,以丰补欠,确保员工的薪酬不会有很大的波动,考核不会产生负面效果。
部分工序存在一些客观因素导致产量上不去,要适当调整考核方案。
现场检查这一块还要加强,采取有力的措施,不能松懈。
生产和业务要加强沟通,避免出现跳过生产管理部门扰乱工作流程的现象。
刘总最后强调,所有人都应该意识到考核是对本职工作的评价,而不是处罚的手段,每个人都对自己的本职工作负责,这样兆丰的产品质量才会有保证,发展才会蒸蒸日上。